Dreamflower

三年多前，夢想花園還沒有一個固定的家，園長還沒有被叫作園長以前…剛新婚不久，憧憬著未來。從沒開過店的人似乎總是希望能擁有一家屬於自己的店。

雖然當時一個熟客曾說：「要整一個人，就是叫她去開一家店。」

言下之意便指出了開店的辛苦與不容易。但是當時說什麼園長就是想試一試，四處奔波找店面，最後落腳西門新宿。

即使只有小小的2.05坪，園長和姑姑還是自製可以裝飾牆面並放置娃娃的壁掛、修飾天花板的羅馬簾。記得當時門邊還擺了一個自己作的小屋，用來放宣傳開幕的DM，竟然也有客人要求割愛。

雖然店很小，這三年來園長持續為她妝點。小至一個由品東西購得的木製行事曆，oz熊將它改裝成放線軸，雖然釘得有些歪。





IKEA找到的收納小幫手，一小格一小格最適合擺放一隻隻的娃娃了，很多客人還以為是園長做的呢。

出版工具書拍攝的美美娃娃照，園長也特別去買來相襯的相框來擺放，連熟客田小姐也想要呢。

同樣由品東西買來的小椅子是安置體積有點大的娃娃的好所在，偶爾出外景也可以充當小道具。不過很多小朋友一到夢想花園門市總喜歡和娃娃搶小椅子坐，讓園長有點緊張。

店裡的佈置詢問度最高的莫過於大大小小的拼圖囉！每一幅都是園長的心血結晶，連裱框的搭配也不馬虎喔，常常有客人特地進來問是否販售，似乎完全沒有注意到娃娃。有一次更誇張，客人一進門表示從知識＋得知西門新宿二樓有販售拼圖的店家，這時候園長只能遞上雷諾瓦拼圖的名片才又補上夢想花園的名片，真是無言…雷諾瓦應該頒發優質會員獎狀給園長吧！

門市的佈置應該是滿足擁有一家店的首部曲吧！

與客人在這自在的空間，品頭論足娃娃，討論定作事宜，分享近來彼此生活上的點點滴滴…這應該算是擁有一家店的最大價值，若也因此荷包滿滿當然是最幸運不過的工作了。

擁有一家完全屬於自己的店，不用擔心擺攤時期最無法掌控的天候問題，不用擔心寄人籬下的娃娃在寄賣店家過得好不好。

可是要擔心的是門市娃娃現貨種類齊不齊全、量充不充足、訂單進度…明明園長和兩位姑姑扣除處理生活雜務以外的時間，幾乎全力在製作娃娃了，她們兩位血壓也因此飆高不少，但製作進度始終在緊張狀態中。

門市娃娃作品種類缺漏太多的話、或者數量不足，不想等待訂作的客人就喪失了。這對每月要支付固定營業支出的園長來說，是最不願意碰見的事。明明客人已經相當認可夢想花園娃娃的品質了。

但是每項作品都有它既定的製程，絕對無法壓縮完成它的時間。只能盡力完成行事曆上的進度，並且教育來夢想花園門市的客人，手工娃娃的產能遠遠不及工廠的大量生產，所以無法像其他門市小姐一通電話就可以調貨了，每件作品是必須耐心等候著完成…

擁有一家店之後，並不是只要優雅的端坐店裡。園長沒客人時準備材料配置或縫製娃娃，有時還要招架客人的討價還價…也許有的客人並不了解一隻娃娃的誕生歷程，從版型的確立、採買材料、依版型材質的相容性做搭配、畫布裁布、縫合、填入棉花整型、封口、縫上五官，甚至還要另做服裝配件，配件因為尺寸較小，製作時間有時比娃娃本身還費時。所以園長常向客人解說，絕對別以為端坐在架上的每隻娃娃是那麼輕鬆自在的完成。這隻傑米小豬可能是姑姑誤餐而完成的、那對蜜月關節熊可能是園長拎著大包小包跑了好幾家材料店採買各項物料，還得趕在營業時間內回門市才造就的…

為了呈現娃娃的多樣性，坦白說犧牲了許多私人生活，甚至也沒和oz熊去度蜜月。

每每當客人一副嫌貨才是識貨人的模樣，真是既委屈又心酸。園長不否認有批評才有進步，但不能接受以批評當作議價的手段，感覺不受到尊重。

從開店以來，所作所為、傾而盡出，全離不開娃娃。和oz熊偶爾出去走走也要帶上幾隻娃娃出外景，逛到有趣的小東西，開始動腦筋是不是能運用在娃娃製作上。

假日對園長來說不再是假日，甚至更忙碌。和oz熊不再享有優閒的假日，趕、趕、趕是園長最大的體認。

假日早晨園長和oz熊在新莊家裡待到十點→得趕著出門到板橋姑姑家完成準備交件的訂作娃娃→中午愛吃的園長想吃吃平日無法大快朵頤的美食→用餐後採買客人指定用料及平常園長沒辦法提得動的材料→飛奔回門市準備營業

oz熊在幹嘛？有時在車上等園長，有時在一旁幫忙提材料囉。

園長在門市的時間，oz熊可能去拜訪蝦友、魚友，交流最近養殖上的一些心得。如果沒有人有空理他，就回家換換魚缸水，或者調整一些配備，還滿能殺時間的。

總之，園長開店以來，等、等、等是oz熊的生活寫照。

夢想的背後，藏著園長一開始未曾注意的陰影，或者應該說故意視而不見。會後悔開店嗎？並不會。有很多的事、很多的人是開店以後才能夠接觸到的。得到了一些，又失去了一些，這是很公平的。